transparent
Szczegóły sprawy
Do domu > Sprawy >

Sprawy spółek O Fournisseur de casino haut de gamme : Aoke fournit un resort intégré à Monaco avec 300 tables et équipements personnalis

Wydarzenia
Skontaktuj się z nami
Mr. Lam
86--13533801759
WeChat 8613533801759
Skontaktuj się teraz

Fournisseur de casino haut de gamme : Aoke fournit un resort intégré à Monaco avec 300 tables et équipements personnalis

2026-06-12

1. Generalny kontekst projektu

Dans le cadre du développement d'unComplexe hôtelier et casino intégré de très haut standing w Monako, zarządca otworzył międzynarodowe zaproszenie do składania ofert w celu wyboru dostawcy zdolnego do spełnienia szczególnie rygorystycznych wymagań w zakresie wykonania,De fiabilité et de standardisation des équipements de jeu (niezawodność i standaryzacja sprzętu do gry).

Projekt dotyczył zakładu kategoriiultra luksusowe, łączący hotel pięciogwiazdkowy, kasyno zawodowe i przestrzenie rozrywkowe premium przeznaczone dla klientów międzynarodowych.W związku z tym, w przypadku, gdy wprowadzono nowe przepisy, wprowadza się nowe przepisy., jakość wykonania i zgodność techniczna.

Całkowity zakres projektu obejmował:

  • 300 stołów de jeu professionnelles (blackjacka, ruletki, pokera, bakaratu)
  • Ensemble complet des accessoires de casino (zestaw kompletnych akcesoriów do kasyna)
  • /Szczególne kasyno /z wysoką precyzją
  • Systemy kompatybilne z RFID dla monitorowania i zarządzania grami
  • Akcesoria pomocnicze (płyty, buty, tacę do wyrzucenia, guzik, znaczniki itp.)

Głównym celem klienta było zagwarantowaniewprowadzenie do użytku natychmiast i stabilnie od dnia otwarcia, bez długotrwałej fazy dostosowania, co jest szczególnie krytyczne w środowiskach kasyn europejskich wysokiej klasy.

Projekt wymagał zatem dostawcy zdolnego do dostarczania nie tylko produktów, ale takżesystem globalny spójny, przetestowany i uprzemysłowiony.


2. analizy problematyki

Przed interwencją Aoke'a w fazach wstępnej integracji i technicznej walidacji zidentyfikowano kilka krytycznych problemów.

2.1 Niespójność między partiami produkcji

Jednym z głównych wyzwań byłozmienność wyników pomiędzy różnymi partiami produkcjiNiespójność ta dotyczyła w szczególności:

  • waga i gęstość żetonów
  • kalibracja RFID nieuniforma
  • różnice tolerancji na materiałach złożonych
  • Zmiany wykończenia na akcesoriach stołowych

W środowisku kasynowym te odchylenia mogą powodować problemy z eksploatacją, zwłaszcza w systemach automatycznych lub półautomatycznych.


2.2 Niestabilność systemu RFID

Pierwsze testy wykazały, żeProblemy z odczytem RFID intermittenteObserwowane nieprawidłowości obejmują:

  • błędy w wykładzie środowisko wielotabeli
  • zakłócenia sygnału w niektórych konfiguracjach
  • opóźnienie w transmisji danych
  • Niespójności w rozpoznaniu żetonów

Problemy te bezpośrednio zakłócały płynność operacji gry i nadzór w czasie rzeczywistym.


2.3 Wyzwania logistyczne i ograniczenia celne

Ponieważ projekt znajdował się w Monako, łańcuch logistyczny musiał odpowiadać na rygorystyczne wymagania:

  • Koordynacja płatności wielokrotnych (produkcja + tranzyt + cel UE)
  • Długość przywozu kompresów
  • Kompletny dokument zgodności
  • Synchronizacja dostaw na miejscu

Każde opóźnienie miałoby bezpośredni wpływ na datę oficjalnego otwarcia kasyna.


2.4 Standard qualité insuffisant des fournisseurs précédents Standard qualité insuffisant des fournisseurs précédents Standardowa jakość niewystarczająca poprzednich dostawców

Wcześniej klient współpracował z kilkoma dostawcami, których systemy jakości zostały uznane za niewystarczające:

  • brak kontroli wieloetapowej
  • Brak testów w rzeczywistych warunkach
  • zbyt wysoki wskaźnik wad w akcesoriach
  • brak identyfikowalności partii

To prowadzi do konieczności całkowitej zmiany dostawcy w kierunku bardziej uprzemysłowionej i niezawodnej struktury.


3Technika interwencji d'Aoke

W obliczu tych wyzwań,Aoke (chiński dostawca wyspecjalizowany w profesjonalnym wyposażeniu kasyn)Wprowadzenie kompleksowej strategii inżynieryjnej opartej na trzech filarach: standaryzacji, walidacji i systemie niezawodności.


3.1 Architektura globalnego rozwiązania

Aoke nie traktował projektu jako prostego produktu, ale jakosystem zintegrowany kasyna.

Podejście jest ujęte w następujących kategoriach:

  • Unified conception des tables et accessoires (jednorodna koncepcja stołów i akcesoriów)
  • harmonizacja technicznych specyfikacji
  • Kompletna integracja żetonów RFID w systemie globalnym
  • Standaryzacja protokołów badawczych

Podejście to pozwoliło zmniejszyć różnice w wydajności między komponentami.


3.2 Zaawansowana optymalizacja systemu RFID

Wykonano szczegółową pracę nad kanapą RFID:

  • Przeliczanie chipów RFID w partii
  • optymalizacja częstotliwości wykładów
  • poprawa wrażliwości odbiorców stołu
  • testy w środowisku wielosystemowym symulowane

Wykonano scenariusze obciążenia w celu symulacji rzeczywistej eksploatacji kasyna o dużej aktywności.


3.3 System kontroli jakości wielopoziomowy

Wdrożono protokół kontroli jakości, który jest zorganizowany na czterech poziomach:

  1. inspekcja surowców
  2. kontrola w trakcie produkcji
  3. test funkcjonal unitaire
  4. finał walidacji w warunkach rzeczywistych

Każda partia produkcji została indywidualnie zlokalizowana, aby zagwarantować całkowitą spójność serii.


3.4 Standaryzacja przemysłowa urządzeń

W celu uniknięcia wszelkiej zmienności należy wykonać:

  • formy standaryzowane do wlewania żetonów
  • protokoły o wykończeniu
  • Kalibracja identyczna na wszystkich tabelach
  • Technika dokumentacji scentralizowanej

Standaryzacja ta umożliwia zapewnienieHomogénéité parfaite du système global.


3.5 Zarządzanie logistycznym i przestrzeganie krytycznych terminów

Z uwagi na ograniczenia związane z otwarciem kasyna, ustanowiono międzynarodową koordynację logistyczną:

  • priorytetowe planowanie produkcji
  • regroupement des expéditions (zgromadzenie wypraw)
  • Optymalizacja dróg transportowych
  • Preparation documentaire douanière anticipée (przygotowanie dokumentacji celnej z góry)

Kalendarz został ściśle przestrzegany pomimo złożoności projektu.


4Wyniki projektu

Projekt został z powodzeniem zrealizowany zgodnie z początkowymi wymaganiami klienta.

4.1 Kompletne uruchomienie

Les300 stołów kasynowych zostało zainstalowanych i uruchomionych bez opóźnień, obejmujące wszystkie obszary kompleksu hotelowego.


4.2 Stabilność operacyjna

Od otwarcia:

  • Nie ma awarii systemu
  • wykład RFID stabilne environnement réel
  • Synchronizacja płynu des données multi-tables
  • funkcjonowanie jednolite urządzeń

Le système a démontré une system został zademonstrowanyStabilność operacyjna od pierwszego dnia eksploatacji.


4.3 Przestrzeganie ścisłego planu

Całość dostaw została sfinalizowana w terminie umowy, co umożliwia:

  • Oficjalne otwarcie bez opóźnień
  • Technika zatwierdzania bez zastrzeżeń
  • Wprowadzenie do obrotu.

4.4 Rozszerzenie partnerstwa

W wyniku sukcesu projektu klient rozpoczął:

  • Zalecenia dodatkowe
  • Rozszerzenie obszaru wyposażenia
  • Długa współpraca z Aoke

To potwierdza nasze stanowisko.fournisseur stratégique et non simple sous-traitant (dostawca strategiczny i nie tylko podwykonawca).


5Technika pozycjonowania d'Aoke

Projekt ten pokazuje zdolność Aoke do dostarczania kompleksowych rozwiązań dla wysokiej klasy środowisk kasynowych, łącząc:

  • system inżynieryjny
  • Standaryzacja przemysłowa
  • kontrola jakości wieloetapowa
  • Logistyka międzynarodowa
  • Integracja RFID

Aoke se positionne aujourd'hui jako unChiński dostawca specjalistyczny w profesjonalnym wyposażeniu kasyna, zdolne do spełnienia wymagań najbardziej złożonych ośrodków w Europie.