ক্যাসিনোর ৩০ দিনের মধ্যে ২০টি আমেরিকান রুলেট দরকার ছিল কিন্তু ক্রেতা এর আগে কখনো এর সাথে কাজ করেনি

যখন নতুন ক্যাসিনো তার উদ্বোধনের প্রস্তুতি নেয়, প্রতিটি দিনই গুরুত্বপূর্ণ।

ইউরোপীয় ক্যাসিনো সরঞ্জাম বিক্রেতাদের কাছে, সমস্যাটি শুরুতে সহজ মনে হয়েছিলঃ২০টি আমেরিকান রুলেটএকটা নতুন গেমস রুম প্রজেক্টের জন্য।

কিন্তু একটা বিষয় ছিল যা পরিস্থিতিকে জটিল করে তুলল: ক্যাসিনোটি৩০ দিনএবং ক্রেতা কখনো আমাদের কারখানার সাথে কাজ করেনি।

সুতরাং, এটি কেবলমাত্র একটি সরবরাহকারী খুঁজে পাওয়া নয় যা একটি ভাল মূল্য প্রস্তাব করতে পারে।

একজন প্রস্তুতকারক খুঁজে বের করতে হবেখুব অল্প সময়ের মধ্যে ২০টি রুলেট উৎপাদন, নিয়ন্ত্রণ এবং প্রেরণতবে ক্রেতাকে যথেষ্ট গ্যারান্টি দেওয়া হয় যাতে তিনি প্রথম গুরুত্বপূর্ণ অর্ডার দেওয়ার ঝুঁকি নিতে পারেন।

ক্লায়েন্টটি ক্যাসিনো এবং গেমিং হলের জন্য সরঞ্জাম সরবরাহকারী ছিলেন।

তার শেষ ক্লায়েন্ট একটি নতুন প্রতিষ্ঠানের উদ্বোধন প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন এবং ইতিমধ্যে অভ্যন্তরীণ স্থাপনার একটি বড় অংশ শেষ করেছিলেন।

পোকারের টেবিলগুলো অর্ডার করা ছিল, জিকনগুলো উৎপাদন করা হয়েছিল, কার্ডগুলো ইতিমধ্যেই নির্বাচিত করা হয়েছিল।

কিন্তু একটা সমস্যা ছিল:আমেরিকান রুলেট সবসময়ই কমান্ডেড ছিল না।

প্রয়োজন ছিল সুনির্দিষ্ট:

• ২০টি আমেরিকান রুলেট

• পেশাগত ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত সমাপ্তি

• রুমের পুরো অংশের জন্য একই পরিমাণ

• প্যাকেজিং অ্যাডাপ্টেড আউ ট্রান্সপোর্ট ইন্টারন্যাশনাল

• চালানের আগে গুণমান নিয়ন্ত্রণ

• ডেলিভারি সময়সূচী মেনে চলার জন্য যথেষ্ট দ্রুত

Le distributeur disposit de কম ছিল৩০ দিনসমাধান খুঁজে বের করতে।

শুরুতে, ক্রেতা অবশ্যই আমাদের একটি নকশা চেয়েছিলেন।

কিন্তু বেশ কয়েকবার আলোচনা করার পর আমরা বুঝতে পারলাম যে, আসল সমস্যাটা শুধু একক দামের ব্যাপার নয়।

তিনি ইতিমধ্যে বেশ কিছু প্রস্তাব পেয়েছেন।

কিছু কম দামী ছিল.

আসল সমস্যাটা অন্য কোথাও ছিল:

আমি যদি আজকে অর্ডার দিই, আপনি কি ঠিক সময়ে ২০টা রুলেট দিতে পারবেন?

এটা একটা গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ছিল।

প্রথম অর্ডারের জন্য, একজন সরবরাহকারী সর্বদা উৎপাদন সময়সীমা ঘোষণা করতে পারেন।

কিন্তু ক্রেতাদের জন্য প্রশ্ন ছিল যে, এই সময়সীমা সত্যিই পালন করা হবে কি না।

কয়েকদিনের বিলম্বের ফলে অতিরিক্ত খরচ হতে পারে, ক্যাসিনোর ইনস্টলেশন ব্যাহত হতে পারে এবং বিশেষ করে ক্যাসিনো খোলার তারিখ চাপে পড়তে পারে।

কারখানার কাছে এটি তার প্রথম অর্ডার ছিল, ক্রেতা বিভিন্ন উদ্বেগ ছিল.

তিনি বিশেষ করে জানতে চেয়েছিলেন:

• চূড়ান্ত পণ্যটি ছবি এবং স্পেসিফিকেশনের সাথে সত্যিকার অর্থে মিলেছে কিনা;

• যদি ২০টি ইউনিট একই রকম হয়;

• কিভাবে গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা হবে;

• রুলেট প্যাকেজ করা হবে;

• যদি ইজাইন ঘোষিত সময়সীমা মেনে চলতে পারে;

• আর সবচেয়ে বড় কথা, শিপমেন্টের আগে কোন সমস্যা হলে কি হবে?

তাই আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে, শুধু দাম আর সময় দিয়ে উত্তর দেয়ার কথা নয়।

আমরা শুরু করেছিপ্রজেক্টের বিভাজন.

উৎপাদন শেষ হওয়ার অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আমরা বিভিন্ন ধাপে প্রক্রিয়াটি সংগঠিত করেছি।

প্রথমত, ক্লায়েন্টের সাথে স্পেসিফিকেশন নিশ্চিত করা হয়েছে।

এরপর উৎপাদন শুরু করার আগে উপাদান এবং সমাপ্তি পরীক্ষা করা হয়।

শেষ মুহূর্তে সবকিছু যাচাই করার পরিবর্তে ধীরে ধীরে নিয়ন্ত্রণের জন্য উৎপাদন পরিকল্পনা করা হয়েছিল।

এই পদ্ধতির একটি সহজ উদ্দেশ্য ছিল:

শেষ মুহুর্তে পাওয়া কোনো সমস্যার কারণে ২০টি ইউনিটকে বিপন্ন হতে না দেওয়া।

প্রথম আদেশের জন্য, এই পদ্ধতিটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ ছিল।

উৎপাদন শেষ হওয়ার কয়েকদিন আগে, চূড়ান্ত পরীক্ষাটি ইউনিটগুলির একটি অংশে একটি নান্দনিক পার্থক্য সনাক্ত করতে সক্ষম হয়েছিল।

সমস্যাটি রুলেটের কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করেনি।

কিন্তু রুলেটগুলি একই খেলার ঘরে স্থাপন করা হয়েছিল।

সুতরাং ক্যাসিনোর মাটিতে একাধিক ইউনিটের মধ্যে একটি দৃশ্যমান পার্থক্য অবিলম্বে উপলব্ধি করা যেতে পারে।

আমাদের দুটি পছন্দ ছিল:

পণ্য পাঠাতে এবং সময়সীমা মেনে চলতে হবে, বা

পাঠানোর আগে সমস্যাটি সংশোধন করুন।

আমরা দ্বিতীয় বিকল্পটি বেছে নিয়েছি।

কমান্ডের সমগ্র অংশে আরও অভিন্ন চেহারা অর্জনের জন্য কিছু ইউনিট পুনরায় ব্যবহার করা হয়েছে।

এর জন্য উৎপাদন ও মান নিয়ন্ত্রণের মধ্যে আরও সমন্বয় প্রয়োজন।

কিন্তু এই ধরনের প্রকল্পে, একটি সময়সীমা মেনে চলার অর্থ কেবল পণ্যটি যত দ্রুত সম্ভব কারখানার বাইরে নিয়ে যাওয়া নয়।

এটাও নিশ্চিত করতে হবে যেপাঠানো পণ্যটি গ্রাহকের প্রত্যাশার সাথে সত্যই মিলিত হয়।

চূড়ান্ত পরীক্ষার পর, আন্তর্জাতিক পরিবহনের ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য ২০টি রুলেটকে পৃথকভাবে প্যাকেজ করা হয়।

লোডিংয়ের আগে প্রতিটি ইউনিট পরীক্ষা করা হবে।

বিতরণকারী তার সাইটে অভ্যর্থনা এবং ইনস্টলেশন সংগঠিত করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য পেয়েছে।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণঃপ্রকল্পের সময়সূচী পরিবর্তন করা হয়নি।

ক্যাসিনো খোলার আগেই রুলেটগুলো স্থাপন করা সম্ভব হয়েছে।

আমাদের জন্য, ২০টি রুলেট একটি প্রথম অর্ডার।

বিক্রেতাদের কাছে, এটা মূলত একটা পরীক্ষা ছিল।

তিনি জানতে চেয়েছিলেন আমাদের কারখানা কি তার ভবিষ্যৎ প্রকল্পের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারী হতে পারে।

ডেলিভারির পরও, বিনিময় বন্ধ হয়নি।

ক্লায়েন্ট আমাদের কাছে ক্যাসিনো সরঞ্জাম এবং নতুন প্রকল্পের জন্য পরামর্শ নিতে শুরু করেছে।

প্রথম অর্ডারটি ২০টি রুলেট সরবরাহের চেয়েও বড় লক্ষ্য পূরণ করেছিল:

এটি একটি অজানা সরবরাহকারী-গ্রাহক সম্পর্ককে একটি বাস্তব প্রথম অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে একটি বাণিজ্যিক সম্পর্কের রূপান্তর করতে সক্ষম হয়েছিল।

ক্যাসিনো সরঞ্জাম সরবরাহের ক্ষেত্রে, মূল্য অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ।

কিন্তু যখন একটি প্রকল্পের একটি নির্দিষ্ট উদ্বোধনী তারিখ থাকে, তখন দাম সমীকরণের একটি অংশ মাত্র।

ক্রেতাও এর উপর নির্ভর করতে পারেঃ

উৎপাদন ক্ষমতা, গুণমানের ধারাবাহিকতা, প্রেরণের আগে নিয়ন্ত্রণ, প্যাকেজিং এবং অর্ডারের সময় যোগাযোগ।

প্রথম সহযোগিতার জন্য,এই উপাদানগুলি প্রায়শই এমন সরবরাহকারীর মধ্যে পার্থক্য করে যা কেবলমাত্র প্রতিযোগিতামূলক এবং এমন সরবরাহকারীর সাথে কাজ চালিয়ে যেতে চায় যার সাথে একজন ক্রেতা কাজ চালিয়ে যেতে চান.

এই প্রজেক্টে, আমরা শুধু বিতরণ করিনি২০টি আমেরিকান রুলেট.

বিশেষ করে আমরা একটি নতুন গ্রাহককে তার পরবর্তী প্রকল্পের জন্য আমাদের উপর আস্থা রাখার একটি বাস্তব কারণ দিতে সক্ষম হয়েছি।